一、積極開展安全教育活動,提高安全意識

1、為了提高公司員工的安全生產意識,在全公司營造“人人學安全,人人講安全,人人要安全”的氣氛,開展多項豐富多彩的安全活動。

2、為提高基層單位職工的業務水平,每周安全日活動中都學習安全生產有關規章制度和公司有關安全生產文件精神,不斷提高公司安全生產工作整體素質。

3、堅特“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制。安全生產是企業經營、發展的基礎和前提,我們要始終牢固樹立“安全第一”的思想,必須把安全擺在全部工作的首位來思考和安排,特別要強化以人為本的安全文化理念,增強職工的安全意識,樹立“關注安全,關愛生命”的安全文化價值觀,形成人人想安全、人人要安全、人人保安全,由此形成安全生產群防群控的良好局面。

二、加強規范化管理,做好安全生產工作

1、為保證公司各基層單位做好安全生產工作,組織安全檢查組到基層單位抽查各類臺賬記錄是否規范、健全,檢查安全生產工作貫徹落實情況。

2、公司的安全生產形勢極其重要,安全生產規范化管理達標,僅僅是形式上的達標,而實際上沒有達標。在實際工作中我們職工還要杜絕以下幾種違章心理:

(1)、求簡圖快心理。這種心理主要表現是為了省時省力、投機取巧,省略了一些必要的安全措施。

(2)、冒險心理。這種心理主要表現為不切實際、盲目蠻干,自認為只要膽大心細就能干好工作。

(3)、逆反心理。這種心理主要表現為因工作或其它原因與領導或工作負責人鬧意見,情緒不穩定,在工作中造成逆反心理。

(4)、自負心理。這種心理主要表現為夜郎自大、目無章法,自認為只要業條水平高 安全措施無所謂。

(5)、僥幸心理。這種心理主要表現為明知違章或明知此項工作不安全,但心存僥幸,認為偶爾違章也不一定出問題。

      安全工作是長遠而現實的一項工作,安全生產責任重于泰山,需要扎扎實實的工作態度,必須按部就班、循序漸進、注重實效,來不得半點花架子。安全工作是方方面面協調配合的系統工作,并不是哪個人、哪個部門的事,只有每個環節都做好了,安全才有保障。

三、以大隊長督查為安全管理主體,確保各項制度的落實

安全督查工作主要是以動態檢查為主,同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證,使常規的安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防,因此隊長督査工作就顯得更為重要。

      “安全是第一效益”。抓培訓、保安全、促發展是泰達保安公司工作主旋律。