“安全生產、警鐘長鳴”，“安全第一，預防為主”等等安全之類的標語、口號，可以看出，安全生產對于企業意味著什么？這就是在提醒我們在安全生產工作中，必須重視細節，嚴格執行安全規章，做好安全措施。

公司制定了完善齊全的安全生產制度和管理規定，但內容再好的規章制度，要是不去認真貫徹、不去積極落實，只能是紙上談兵，形同虛設。因此，再多、再好的規章制度關鍵在于很好地貫徹落實。

對于安全規章制度我們一定要認真對照執行，重在抓制度的貫徹落實，重在抓人的思想覺悟，重在抓人的行為規范。只有安全規章變成每個人思想上、行動上的自覺行動，安全工作才能真正落到實處，安全工作才能真正做到安全。

在平日的實際工作中，有些職工滿足于99％而忽略了1％，認為這種情況極為少見，很難遇到。他們很少把1％的因素與事故聯系起來，總覺得沒那么巧。

恰恰就讓自己碰上。能不能碰到自己頭上，并不是自己說了算。

工作中必須要求各層級管理人員從 “零事故”的高度，以自身和公司財產高度負責的態度，按照“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則抓好安全生產工作。落實安全生產責任制，逐級簽訂安全生產目標責任書，切實做到思想、管理、責任、制度措施四到位。逢會必講安全生產工作，逢在生產上必查安全。 

滿足于99％而忽略1％，事實上是潛意識里的經驗主義在作怪。憑經驗、憑感覺辦事往往是“三違”現象滋生的土壤。只要存在1％的隱患，事故就有可能發生。

做細”與“做戲”雖一字之差，結果卻大相徑庭。以安全工作為例，“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戲”者眼中盯著的是上級領導的評價，想的是自己的工作是否能得到領導的賞識，工作中夸夸其談、避實就虛，放大成績、忽視問題，從而在工作中埋下了更多的隱患。

做好安全生產工作就像唱好一曲科學、安全、和諧發展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓、敢管、會抓、善管的“做細”者。

開始工作的每一天，安全始終是沒有保質期的“老話題”?？蛇@個老話題卻始終飽含著新內容，安全規范的日趨完善、安全管理的推陳出新、安全學習的形式創新。就是這樣的“老話新說”讓安全的藤蔓根植于永祥人的心中，創造了一個安全和諧的生產環境?？砂踩庾R、預防隱患、安全逃生能力的培養并不是一朝一夕、一件事、一節課就能完成的，卻是一個持續的、日積月累的過程。正如每天、每周的例行安檢，每月的消防設施維護，每個季度的安全操作學習，每年一次的安全知識考試和安全演練。也只有每位員工都認真對待這些安全培訓和預防措施，安全才會一直與我們同在。

在現實生活中，如果你肯留意，就會發現安全來自于細節。 

有時，一些大事故的發生，就是人們忽視了身邊的一些小事物而造成。丟下一個煙頭，而引起了火災；松動了一顆螺絲，而造成了一場車禍；沒系好安全帽帶，從高空墜落而喪生。這些小細節連在一起，就演出一場場不該發生的悲劇。  雖安全事故有大有小，但任何時候都不能忽視細節。 

其實在事業上，沒有人會要求你為他做驚天動地的大事，只希望你踏踏實實地認真做好你應該做好的事情；沒有人會要求你登天攬月摘星來證明你的能力，只盼望你每天盡職盡責地干好工作后平安的與親人團聚。由此看來，安全是與生俱來的，是與生命同等重要。

安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。實踐證明，安全規程措施就是施工人員的保護神。如果其在現場不能很好的落實，勢必給安全生產埋下隱患。

安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創造一個安全和和諧的生產環境，才能保證員工的切身利益。

嚴字當頭、一抓到底，是抓好安全工作的關鍵之一。公司各級主管對安全工作必須嚴一點、狠一點，敢當“黑臉包公”，否則就是對事業的不負責任、對他人的不負責任。在安全問題上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隱患也要抓。應該寧聽罵聲、不聽哭聲，出現了問題就應該按制度處理。在抓事故、隱患的同時，要及時做好教育工作，做到舉一反三，切實提高職工的安全意識。 

安全管理是一項長期的、艱巨的工作，所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，多檢查、多指導，抓苗頭、抓問題，抓安全知識的普及，抓安全意識的強化，抓安全技能的培訓，抓安全習慣的養成，抓安全隱患的整改，從一點一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓實。